安慶項目部召開精細化管理暨生產運營管理平臺培訓會

作者:安慶項目部 張彥龍 人氣:0 日期:2019-09-10

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8月25日,安慶項目部召開精細化管理暨生產運營管理平臺二期培訓會。會議由項目部工程經濟部組織,公司成本管理部副主任安樂主講,項目部所有成員參加了本次培訓。

培訓中,安樂傳達了公司對精細化示范項目的要求,并介紹了生產運營管理平臺二期的開發背景、實際操作流程、規范以及使用后達到的預期目標,從不同模塊、功能區把項目各個業務口對應的業務都舉例講解,并詳細解答了參會人員的提問。他介紹,工程項目是企業生存之基、效益之源,要提高企業效益,必須突破傳統的粗放管理模式,走向精細化管理。信息化是實現精細化管理的有效工具和手段,以精細化管理制度、標準和管理流程為基礎在線實時審批、實時監控、實時預警,增強后臺對項目的控制能力,規范項目各項管理制度,確保精細化管理的各項制度流程中有效落實。

通過本次培訓,項目部員工對“精細化”有了更深層次的認識和了解,項目部始終致力于把“精細化”貫穿項目管理方方面面,全面貫徹“19化”和“19集中”凸顯“法人管項目”、“后臺管控”,進一步提高項目管理標準化、制度化、規范化水平。


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